- PMP Project Management Professional
- Prince2 dentre outras...
Na atualidade há uma busca a cada dia por estes profissionais especializados não somente com títulos credenciais mas também com expertise no segmento de atuação.
É neste contexto é que muitos recrutadores erroneamente oferecem vagas relacionadas a gerente de projetos com atribuições não compatíveis com a função.
Exemplo: Gerente de projeto 5 anos de experiência com domínio em formatação de computadores e suporte a usuários. Ora, a premissa no gerenciamento de projetos é de suma importância o profissional ter domínio em gerenciar, controlar e mitigar os riscos . Isto implica que , muitas das vezes a corporação adquiri este profissional com excelência nas atribuições técnicas , mas no principal que é gerenciar recursos, tempo etc, não oferece habilidade alguma para tal. Mesmo o tema PROJETOS está em evidência e pelo vista terá a cada momento maior participação no cenário , é preciso alguns profissionais obterem conhecimento de que gerenciar projetos não é atribuição de uma função , gerenciar projetos é função indispensável nos projetos de menor e alta proporção de agregar valor ao negócios ou a economia de forma geral em que se proponha a gerenciar recursos, custo, tempo dentre outros .
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